
Nous sommes le Forward-Deployed Engineer
de votre GTM.
Concrètement : intégrés à votre stack, en lecture seule au départ, trois semaines pour cartographier chaque fuite en dollars et nommer le système qui répare la plus grosse en premier.
Ensuite nous le construisons, le testons sur vos propres cas passés et vous le remettons en fonctionnement. Il passe en production à 85 pour cent, ou il ne passe pas.
Si vous avez dit l’une de ces phrases à voix haute en comité revenus, nous devrions parler.
Ce sont les quatre phrases que nous entendons le plus souvent lors d’un premier appel. Chacune pointe vers une partie différente du moteur de revenus.
Je ne fais confiance à aucun chiffre de notre CRM.Intelligence Revenus
Les ventes accusent le marketing. Le marketing accuse les ventes. Personne ne porte la passation.Opérations Commerciales
Nos leads attendent deux jours une première réponse. Ensuite on se demande pourquoi ils sont partis chez le concurrent.Opérations GTM
Qu’est-ce que je réponds au board quand il demande si l’IA est sûre ?La porte de preuve
Vous avez dit oui à l’une d’elles ?
Réserver un appel de 30 minNous construisons des systèmes qui réparent les fuites de revenus.
La plupart des missions RevOps se terminent par un document. Les nôtres se terminent par un système qui tourne dans votre stack, testé sur vos propres données passées, opérationnel chaque mois.
Nous avons construit neuf systèmes sur quatre domaines. Celui que nous construirons pour vous dépend de la fuite qui vous coûte le plus.
Le moteur d’acquisition
Les leads pourrissent pendant des heures. Les passations tombent entre les équipes. L’outbound tire dans le tas.

La couche d’exécution des deals
Les prévisions ratent. Le pipeline est un cimetière que personne ne nettoie.

Le moteur de rétention
Le churn arrive sans le moindre signal. Les renouvellements se devinent.

Le cerveau analytique
Les dossiers du board prennent des jours à assembler. Les dashboards se contredisent.

Rien ne passe en production sans être validé sur vos données.
Avant qu’un système touche un enregistrement en production, il tourne sur une vingtaine de vos propres cas passés : normaux, bizarres, ambigus, à haut risque. Étiquetés par votre équipe. Exécuté deux fois, pour que le résultat soit démontrablement reproductible.
Voir un exemple de Test ReportEn dessous, ou sur toute action non sûre, il ne passe pas, et nous vous disons exactement pourquoi. Vous recevez le score sous forme de document. Les honoraires achètent la vérité, pas un succès.
Diagnose
Trois semaines à cartographier votre moteur de revenus. Chaque fuite chiffrée en dollars.
Build
Un système, dans votre stack, en huit semaines environ. Des règles là où les règles suffisent, de l’IA uniquement là où il faut du jugement.
Prove
Rejoué sur vos propres cas passés. Il ne passe en production qu’au-delà de 85 pour cent.
Run
À vous de le piloter, ou nous le pilotons avec vous et le retestons chaque mois. L’autonomie ne s’élargit que si les preuves le disent, et se resserre dès que les conditions se dégradent.
Commencez par le Revenue Leak Report.
Trois semaines en accès lecture seule à votre Salesforce ou HubSpot. Cela se termine par des artefacts, pas par une présentation, et chaque constat énonce l’hypothèse qui le sous-tend, pour que votre équipe puisse discuter la méthode.
- Chaque fuite en dollars, pas en adjectifs
- Une Carte opérationnelle qui nomme quel système répare quoi
- Une séquence priorisée, avec l’hypothèse derrière chaque décision
- Tout vous reste, que vous construisiez avec nous ou non

Commencez par le GTM Health Score.
Douze questions, douze minutes. À partir de vos réponses, vous obtenez une fourchette estimée de ce que votre moteur de revenus perd peut-être chaque année, votre domaine le plus faible nommé, et les systèmes qui le traitent. C’est la porte d’entrée de quatre outils gratuits, tous à vous avant même de nous parler.
Exemple de résultat.
Tous gratuits. Entrez votre e-mail une fois et ils s’ouvrent tous.
Nos analyses sur la construction de systèmes de revenus.
Ce que nous apprenons en construisant. Écrit au fil de l’eau, sans promesse de rythme que nous ne pourrions tenir.
GTM operations42 Hours to Respond: Why Your Lead Routing Is Killing Pipeline Before Sales Touches It
The average SaaS company takes 42 hours to respond to leads. Learn the 5 routing failures destroying pipeline and the operational blueprint for sub-5-min routing.
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CS Operations73% of Customer Health Scores Can't Predict Churn — Here's How to Build One That Actually Works
Most customer health scores report churn after it happens. Learn the exact signals, backtest methodology, and operational workflow to build one that predicts.
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BenchmarksThe Only SaaS Benchmarks That Matter in 2026 — 40 Metrics Across Growth, Retention, Efficiency, and Sales (All Sourced)
The definitive SaaS benchmarks reference for 2026. 40 metrics across growth, retention, efficiency, and sales — every stat sourced with study name, year, and sample size.
LireArrêtez de rustiner.
Passez à l’échelle.
Réservez un appel de 30 minutes avec l’ingénieur qui ferait le travail, pas avec un commercial. Celui qui diagnostique est celui qui construit : pas de gestionnaire de compte, pas de passation. Nous regardons où en est votre moteur de revenus et s’il y a un système qui mérite d’être construit. Si ce n’est pas le cas, nous le dirons.
Vous préférez l’e-mail ? contact@vandfort.com
